PROGRAMAS E PROJETOS DE CONSULTORIA – PMPROJECT

HALL | Ativos de Conhecimento e Gestão

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30 abril 202030 abril 2020PROGRAMAS E PROJETOS DE CONSULTORIA

ROAD | Implementação AGILE

30 abril 202030 abril 2020PROGRAMAS E PROJETOS DE CONSULTORIA

TOWER | Flexibilidade e Retroalimentação

BRidge | Alinhamento Estratégico e Operacional

23 abril 202008 junho 2020PROGRAMAS E PROJETOS DE CONSULTORIA

CSi | Sistema de Informações Gerenciais

Um framework gerencial nunca visto antes.

O controle gerencial em sua melhor versão em todas as etapas de negócios e projetos.

CSi BRidge

Alinhamento estratégico e operacional de processos da concepção à entrega de resultados..

CSi TOWER

Flexibilidade e retroalimentação onde a execução dos projetos e negócios é gerenciada.

CSi ROAD

A implementação AGILE disponível para negócios e projetos em todos os processos.

CSi HALL

Gestão do conhecimento e lições aprendidas do capital humano, o mais valioso dos ativos da organização .

Como funciona o CSi FRAMEWORK

Os principais pontos do CSi

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CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROJETOS

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PMO Inteligente | Escritório de Gestão Inteligente para Projetos

PMO Terceirizado. Contar com serviços especializados de profissionais em gestão através de um programa personalizado de gestão. O PMO terceirizado possibilita a gestão de todos os projetos nos vários formatos de PMO para toda organização, assim como um PMO Interno. Conheça mais sobre o PMO terceirizado.

PROGRAMA PJOB – Personal JOB

Um programa diferente de tudo o que você já viu. O Personal JOB é a sua oportunidade de conhecer mais sobre você mesmo e dos projetos…

Talk to Boss

PCO – Program Controllership Office

GESTÃO DOS CUSTOS DO PROJETO

O projeto começa a ter custos desde a sua origem nos processos comerciais. O controle dos custos do projeto começa ai, muito antes da sua abertura.

INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA

Integração do projeto ao portfólio da organização. Integração do sistema de custos do projeto ao sistema de custos da empresa.

GESTÃO DE RECURSOS DO PROJETO

Acompanhar os recursos de projetos e como eles se comportam, quais seus impactos e como eles afetam o projeto.

CONTROLE DE MUDANÇAS

Acompanhando o projeto, o grande número de mudanças e alterações afetam muito áreas além do projeto, ai entra o papel do Project Controller.

INTEGRAR A ALTA DIREÇÃO E A OPERAÇÃO

Um tradutor de processos. Assim o Project Controller pode ser definido. Dos números do projeto aos números da empresa e como eles se complementam.

RESULTADOS MUITO ALÉM DOS PROJETOS

O Project Controllership Office gerencia os valores do projeto para empresa e traz soluções da empresa para o projeto. Veja os números do PCO.