CAC | CONSELHO ADMINISTRATIVO E CONSULTIVO

Governança Corporativa

Conselho Consultivo

As empresas iniciantes podem começar pelo Conselho Consultivo. O conselho atuará em momentos chave da empresa, transição de diretoria, decisões e recomendações de ações estratégicas, aquisições ou fusões.

A quem se destina:

• Empresas pequenas e médias,
• Empresas em transição,
• Empresas em estruturação,
• Empresas em implantação de governança corporativa. 

O conselho pode ajudar a sua empresa a atingir novos patamares de negócios. As empresas familiares que estão iniciando sua estruturação, podem contar com esse tipo de conselho. 

Conselho Administrativo

As responsabilidade do Conselho de Administrativo na organização são:

– Definir as políticas e processos de Governança Corporativa;
– Estabelecer o SCI – Sistema de Controle Interno e Controladoria;
– Criar as políticas de gestão de recursos e código de conduta;
– Aprovar e decidir sobre estratégias e operações de alto nível;
– Elaborar em conjunto com consultoria, o planejamento sucessório e a transição de comando;
– Aprovar e contratar serviços de consultorias de gestão e estruturação empresarial;
– Aprovar remuneração e substituição da alta direção, CEO, CFO, COO, etc.;
– Escolher e aprovar auditoria externa independente entre outras atividades.

Tipos de conselheiros

Os conselheiros pode ser:

Conselheiros Consultores

Estes conselheiros não fazem parte da organização ou da diretoria, são externos a organização.

Conselheiros Diretores e Sócios Internos

Estes conselheiros são membros da diretoria e fazem parte da organização. Podem também ser proprietários e familiares que atuam na organização.  

Conselheiros Sócios ou Membros Externos

Estes conselheiros não atuam diretamente ou ocupam cargo de direção, mas fazem parte do corpo societário ou tem alguma ligação externa a organização.