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PORTFÓLIO DE KNOWLEDGE ENGINEERING

INTELIGÊNCIA E GESTÃO DO CONHECIMENTO

INTELIGÊNCIA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONHECIMENTO
O KNOWLEDGE ENGINEERING atua com gestão estratégica do conhecimento de negócios e projetos para organizações. Gerenciar o conhecimento do negócio é criar uma base de conhecimento aplicado e transformá-lo e ativo intangível organizacional. Empresas com grandes ativos intangíveis tem a possibilidade de comercializar esses ativos aumentando o seu core business além dos produtos e serviços tradicionais. O KNOWLEDGE ENGINEERING desenvolve programas e projetos de fomento e comercialização de ativos intangíveis de conhecimento.

INTELIGÊNCIA E GESTÃO OPERACIONAL DE CONHECIMENTO
A KNOWLEDGE ENGINEERING criou um sistemas de gestão do conhecimento (tático e explícito) com tecnologia integrada aos escritórios de gestão terceirizados. Cada escritório de gestão possuí um conjunto de práticas aplicadas a gestão do conhecimento e engloba desde o processo de identificação de ativos de inteligência e conhecimento até a implementação de bibliotecas e wikis de conhecimento aplicado. Consulte mais informações sobre Escritórios de Gestão Terceirados e seus sistemas aplicados ao conhecimento.

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INTELIGÊNCIA E ENGENHARIA DO CONHECIMENTO

INTELIGÊNCIA E ENGENHARIA DE NEGÓCIOS E PROJETOS
O KNOWLEDGE ENGINEERING atua com a engenharia e inteligência do conhecimento de negócios e projetos para organizações. Desenvolve projetos e negócios e reinventa empresas inteiras a partir do redirecionamento e engenharia do conhecimento. Algo inédito no mercado é a Engenharia de Reavivamento do Conhecimento do Negócios - REVIVAL. O método REVIVAL consiste em aplicar um processo de reinvenção e inovação do próprio negócio atingindo novas perspectivas, trabalhando em outros segmento nunca antes imaginado pelas organizações.

INTELIGÊNCIA E ENGENHARIA DO CONHECIMENTO APLICADO A MUDANÇA ORGANIZACIONAL

A KNOWLEDGE ENGINEERING atua em processos de gestão de mudança com a engenharia do conhecimento aplicado as organizações. Desenvolve projetos de gestão de mudança organizacional nas esferas estratégica, gerencial e operacional. Promove a integração de projetos e negócios durante o processo de mudança organizacional e aplica processos de engenharia e gestão do conhecimento estabilizando os impactos da mudança.

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