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CONSULTORIA & INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL

 

by PMPROJECT

PORTFÓLIO DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA

GESTÃO DE NEGÓCIOS E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA

GESTÃO DE INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua utilizando a inteligência estratégica aplicada a gestão de inovação. Atua aplicando conceitos internacionais de inteligência e inovação e reinvenção de serviços, produtos e projetos. Cria soluções de gestão estratégica de negócios através de ferramentas como Design Thinking, Design Sprint, Inovação Ágil, etc. Aliada a conceitos sólidos e amparada por processos inspirados nas grandes empresas com Amazon, Google, Apple, Microsoft, Coca-Cola, Toyota entre outras.

GESTÃO DE STARTUPS E SMALL BUSINESS
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua em um seleto grupo de empresas de startups e small business com foco em projetos de inovação e negócios de alta escalabilidade. Atua com estudos de viabilidade e MVP com processos de viabilidade e inteligência de negócios. Cria soluções e simulações de negócios para reduzir os processos de implantação e dissolução de empresas em curto prazo.

CONHEÇA OUTROS ESCOPOS DE GESTÃO E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA.

PLANEJAMENTO E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL

INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua utilizando a inteligência organizacional aplicada a composição e planejamento estratégico. Atua elaborando planejamento de alta complexidade para empresas e sociedades empreendedoras em níveis de tecnologia e processos inovadores. Criação de cenários de inteligência operacional, gerencial e estratégica, elabora projeções integradas de gestão organizacional a nível de planejamento. Apresenta projetos de implantação de industrias, plantas, comércios e projetos turn key.

PLANEJAMENTO E PROJETOS DE VIABILIDADE INTERNACIONAIS
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua em um seleto escopo de projetos internacionais para viabilidade de financiamentos com Banco Mundial, bancos de fomento e integração de processos onshore e offshore. Integrada a inteligência financeira, cria project finances de alta complexidade para viabilidade de projetos.

CONHEÇA OUTROS ESCOPOS DE PLANEJAMENTO E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA.

PORTFÓLIO DE INTELIGÊNCIA ECONÔMICO-FINANCEIRA

GESTÃO E INTELIGÊNCIA DE CUSTOS

INTELIGÊNCIA DE CUSTOS E ORÇAMENTOS
 A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua de forma proativa com a engenharia de custos e orçamentos organizacionais e de projetos. A inteligência de custos é uma ciência exclusiva e muito recente no mercado de gestão. Atuação com foco em gestão de custos integrados, a inteligência de custos vai além da gestão de custos tradicional. Um processo inédito de retroalimentação de custos e orçamentos cria um ciclo virtuoso e valioso para novos contratos e projetos.

INTELIGÊNCIA DE CUSTOS DE PROJETOS
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua em um seleto setor de inteligência com foco em projetos com padrões internacionais de gestão. A inteligência de custos de projetos organiza, padroniza, elabora e projeta um pool de resultados e controle de custos baseado na engenharia e inteligência de custos. Criação de planos e estrutura de custos enxutas e estruturadas e organizadas através do PMO, cria um padrão de excelência de projetos inédito no contexto de gestão de custos em todos os níveis, do estratégico ao operacional.

CONHEÇA OUTROS ESCOPOS DE GESTÃO E INTELIGÊNCIA DE CUSTOS

CONTROLADORIA E INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS E PROJETOS

CONTROLADORIA E INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua com controladoria gerencial aliada a inteligência de negócios e engloba a gestão de resultados de negócios integrada as outras áreas de inteligência. É responsável por gerenciar o escopo organizacional da controladoria de negócios. Atua com foco em resultados e através da inteligência de negócios, simplifica os processos de gestão e apresenta o resultado, passado, presente e futuro em um escopo exclusivo de ordenação com padrões internacionais de gestão.

CONTROLADORIA E INTELIGÊNCIA DE PROJETOS
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua em um seleto setor de controladoria de projetos, o PCO | PROJECT CONTROLLERSHIP OFFICE.. O PCO atua nos controles integrados da controladoria de custos de projetos e resultados com a gestão baseada na engenharia e inteligência de custos. Cria planos e estrutura de custos enxutas, estruturadas e organizadas através do PMO, cria um padrão de excelência de projetos inédito no contexto de gestão de custos em todos os níveis, do estratégico ao operacional. Consulte também Auditoria de Projetos

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PORTFÓLIO DE INTELIGÊNCIA COMERCIAL E DO CLIENTE

GESTÃO E INTELIGÊNCIA COMERCIAL E VENDAS

INTELIGÊNCIA COMERCIAL
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua na área comercial organizando processos e métodos de vendas e sucesso do cliente. Atua organizando leads, ciclo de vendas, projeção e resultados, gestão de comissões e assessoria de vendas e sucesso do cliente. Atua na capacitação de gestão e inteligência emocional em vendas com apoio psicológico e motivacional, engajamento de equipes e inteligência de vendas.

GESTÃO DE RESULTADOS DE VENDAS
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua na elaboração de reports e resultados da gestão comercial. Gestão de propostas, CRM, Leads, gestão de Perdas e Ganhos, projeção de carteira, planeamento estratégico de vendas e o exclusivo PMO Comercial para atuar com vendas de projetos. Atua como suporte e assessoria, com estrito sigilo e segurança para o maior ativo comercial, a carteira de clientes e as propostas em andamento.

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MARKETING E INTELIGÊNCIA DE MERCADO

PLANEJAMENTO DE MARKETING
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua planejamento estratégico de marketing e estratégia organizacional. Atua medindo e avaliando o market share, core business e os ciclos de reinvenção do negócio. Prepara, organiza e gerencia as pesquisas de mercado e apresenta soluções de expansão e novas abordagens de atuação. Assessora na criação de indicadores e metas de gestão estratégica e objetivos a gestão organizacional.

INTELIGÊNCIA DE MERCADO DE NEGÓCIOS E PROJETOS
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua em um seleto grupo de inteligência de mercado organizacional. Atua na visão de longo prazo e no gerenciamento e pesquisa de novos projetos através de canais de assinatura exclusivos que levam direto ao gestor de investimentos do cliente. Canais de publicações de CAPEX, OPEX de grandes organizações nacionais e multinacionais fornecendo contato direto com os gestores de projetos.

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INTELIGÊNCIA E SUCESSO DO CLIENTE

INTELIGÊNCIA DO CLIENTE
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua em uma das áreas mais recentes e prósperas da área comercial, a INTELIGÊNCIA DO CLIENTE. A área de inteligência do cliente visa incorporar as necessidades do cliente utilizando conceitos de UX (Experiência do Usuário), Design Thinking e outras formas de aplicar a visão do cliente para os negócios e projetos. Atua na criação de processos internos para melhorar a experiência do cliente desde a pré-venda até a pós-venda. Integra todos os processos da organização na visão do cliente.

PROGRAMA DE SUCESSO E INTELIGÊNCIA DO CLIENTE
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua com sucesso do cliente aplicando os conceitos de inteligência organizacional com foco no cliente. Muito além das pesquisas de satisfação, a consultoria na área de Sucesso do Cliente propõe a antecipação das necessidades do cliente criando programas e projetos para o cliente integrando as oportunidade de CAPEX, OPEX e outras necessidades. O trabalho em parceria cria uma relação duradoura oferendo ao cliente oportunidades antecipadas segundo a sua necessidade.

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INTELIGÊNCIA E APOIO AO CLIENTE

INTELIGÊNCIA DE PEDIDOS DO CLIENTE
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua em uma das áreas mais valiosas para os clientes, o acompanhamento do seu pedido junto a organização conhecido como CUSTOMER CARE. A área de inteligência de pedidos vai além do controle da solicitação do cliente, incorpora atendimento as necessidades do cliente incluindo análises técnica, tributária, logística e gestão. Os processos são organizados para facilitar todo o processo de aquisição do cliente em todas as fases da pré-venda ao pós-venda.

INTELIGÊNCIA E DILIGENCIAMENTO DO CLIENTE
A CONSULTORIA ORGANIZACIONAL atua com o processo de inteligência e diligenciamento do cliente. Suporta o cliente no processo de acompanhamento dos pedidos em vários fornecedores, terceiros, back to back e outros processos que integram o pedido. Suporta com informações técnicas projetos e processos externos ao pedido original, desde que estejam relacionados ao escopo total do pedido. Incrementa serviços e processos necessários ao bom funcionamento do produto do pedido do cliente e atua como consultor de processos para o cliente.

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