PMProject Timeline

2017


Reestruturação geral do site PMProject ECMTK e decisão estratégica de ampliar os negócios e projetos. Em estudo, a criação de novas divisões e projetos internos para expansão. A segunda edição do Internship Program é lançada com foco direcionado para possibilitar acesso a projetos reais aos novos colaboradores. A 7th edition do MTP é realizada no interior de São Paulo. Em ação o programa Edifícios Cidades do Mundo na divisão de Engenharia, o qual prevê 200 milhões de VGV em cinco anos com a criação de 74 edifícios pelo programa Minha Casa Minha Vida em 6 diferentes cidades do Brasil. Lançamento do Programa Trainee 2018 com foco no desenvolvimento dos projetos da divisão de Engenharia. Novos programas estão vindo por aí…


 
2016


PMProject ECMTK – atua em empresas multinacionais e empresas do ramo de empreendimentos residenciais. A MPMP é aplicada em projetos de empreendimentos, tecnologia, software e gestão em todos os níveis da organização. Um novo PMO é criado em uma multinacional americana de automação. O PMProject Management atua criando os processos de integração para novos projetos. O primeiro Internship Program é criado.

 

 2015


PMProject – Program Management Program, agora é PMProject ECMTK – Engineering, Consulting, Management, Technology & Knowledge. A MPMP é estruturada para projetos de empreendimentos, tecnologia, software e gestão. O PMProject Consulting conquista 2 áreas importantíssimas para gestão: Automação Industrial e Incorporação Imobiliária.

2014


A metodologia MPMP ganha novos adeptos através do MTP – Management Training Program. O MTP é um programa voltado para profissionais experientes que desejam avançar seus conhecimentos em gerenciamento de projetos. Foram realizadas a primeira e segunda edições do MTP em Ribeirão Preto. A MPMP é aplicada em projetos Off Shore e On Shore. Portfólios de empreendimentos são criados com a MPMP e empresas multinacionais buscam o PMProject para implementação.

 

 2013


O PMProject cria o MTP – Management Training Program, com o objetivo de auxiliar profissionais experientes no uso de ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos. O programa de consultoria em gerenciamento de projetos ganha força com a MPMP – Program Management Project Methodology em módulo de desenvolvimento. Nasce o canal do YouTube do PMProject. Realização do primeiro MTP no Rio de Janeiro.

 

2012


Os projetos de usinas e plantas utilizam a MPMP para seu desenvolvimento. Novas áreas como Projetos de Empreendimentos são acompanhados pelo PMProject através da MPMP. Estudos para ampliar a metodologia para programas e portfólios são iniciados. Em novembro a MPMP tem novas vertentes de programas e portfólios.

 

2011


O PMProject cria a MPMP em módulos gerenciais para compartilhar com profissionais do Programa de Formação Gerencial – PFG. Cresce a comunidade do PFG no Linkedin e profissinais no Brasil começam com programas online de treinamentos. A MPMP assume o papel de organizar documentos, processos e técnicas de gerenciamento de projetos. Nasce o Happy Project, um happy hour virtual para falar sobre assuntos de gerenciamento de projetos.

 

 2010


O PMProject cria o PFG – Programa de Formação Gerencial para atingir os profissionais que atuam na área de gerenciamento de grandes projetos. Novos programas de treinamentos surgem e a busca de capacitação no PMProject é gerenciada através de uma metodologia própria. Nasce a MPMP – Program Management Project Methodology como metodologia de gerenciamento de projetos, ferramentas e técnicas. Nasce o PVD – Project Virtual Drive para compartilhamento de rede de usuários de programas de capacitação.

 

2009


O PMProject da seus primeiros passos rumo à criação de comunidades virtuais. Nasce um novo conceito em gerenciamento de projetos aplicado. Estudo para ferramentas e técnicas para profissionais em empresas que atuam com projetos. A crise financeira muda o escopo das empresas e iniciam-se grandes trabalhos em projetos. Nasce a metodologia de gerenciamento de fluxo de caixa por projetos.

 

2008


O PMProject – Program Management Project é criado através do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV. Um grupo de alunos do MBA desenvolve estudo sobre ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos e surge a necessidade de um software para gerenciamento e documentação de projetos. A gestão será integrada a outros sistemas como ERPs, MRPs, CRMs e sistema de gestão. Em setembro de 2008 o site do PMProject vai ao ar totalmente remodelado.