23 janeiro 201809 maio 2018PORTFÓLIO PMPROJECT

Criando Escritório de Projetos – PMO

PMO – IMPLANTANDO ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

DIAS 26 E 27 DE ABRIL DE 2018 | RIBEIRÃO PRETO – SP

Programa de Treinamento para Implantar PMO – Escritórios de Gerenciamento de Projetos

O PMO – Implantando Escritórios de Gerenciamento de Projetos é fruto da experiências e atuação do PMProject Consulting e Management no projeto PMO2 – PMO Outsourced, onde o PMProject terceiriza toda área de PMO de empresas nacionais e multinacionais. Hoje com a terceirização do PMO em uma multinacional americana no ramo de Automação Industrial, o PMO2 conta com o desenvolvimento e acompanhamento dos projetos, treinamento das equipes e implantação e revisão das metodologias. O PMProject Consulting conta ainda outro escopo de atuação que é o PCO – Project Controllership, a controladoria de projetos. O know how adquirido na implantação desses projetos de PMO, agora está disponível para você neste programa de treinamento. Composto de vários projetos de treinamentos desde a criação do PMO até a sua efetiva implantação e monitoramento até a implantação da MPMP, a metodologia do PMProject. Um treinamento baseado na MPMP e na experiência dos nossos consultores, o programa integra a teoria a prática usando projetos reais.

OBJETIVO

O objetivo do programa PMO é capacitar profissionais para implantação de PMOs (Escritórios de Gerenciamento de Projetos) em todas as instâncias da organização. De PMO operacionais (Estação Meteorológica) até PMOs estratégico (Torre de Controle). Outros tipos de PMOs serão abordados como PMO Comercial e o PMO Social.
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FOCO

O foco do programa está em aplicar as experiências adquiridas na implantação de PMO2 – PMO Outsourced clientes do PMProject na divisão de Consultoria. Através das técnicas de gerenciamento de projetos, programas e portfólios com o uso da MPMP e da estruturação do PMO, a implantação segue um projeto real para uso nas empresas.

NOVIDADES 2018

Além de nossa Metodologia MPMP (Methodology Program Management Project), em 2018 nosso programa conta com a Metodologia Snaptask, a qual permite a gestão rápida de tarefas.

Para essa nova tecnologia, o Trello é usado como ferramenta para gestão de tarefas.